Finden Sie schnell c a career für Ihr Unternehmen: 64 Ergebnisse

Drehstrom 50 Hz Nennstrom 150 A Betriebsspannung 380 V Hauptsicherung, träge 160 A Spindel: 4000 upm Steuerung: Siemens Sinumerik 850 M Maschine muss spätestens in KW 2, 2025 abgeholt werden

Als spezialisierter CNC-Lohnfertiger bietet BERG + VOSS die notwendige Kompetenz, um Fertigungsaufträge fachgerecht zu planen, wettbewerbsorientiert zu bepreisen und professionell zu realisieren. CNC- Frästeile sind Präzisionskomponenten, die dann eingesetzt werden, wenn andere Fertigungsverfahren nicht die benötigte Genauigkeit, Oberflächenbeschaffenheit oder geometrische Komplexität bieten können, die durch spanende Verfahren möglich sind. Als spezialisierter CNC-Lohnfertiger bietet BERG + VOSS die notwendige Kompetenz, um Fertigungsaufträge fachgerecht zu planen, wettbewerbsorientiert zu bepreisen und professionell zu realisieren. Egal ob 3 Achs-, 4- Achs- oder 5 Achsbearbeitung. Durch unsere große Zahl an verschiedenen Projekten, kennen wir alle Möglichkeiten um konstruktiv und organisatorisch Kosten zu sparen und können unsere Kunden auf Augenhöhe bei Ihrer Beschaffung beraten. Denn herausragende Qualität ist neben einem fairen Preis einer der wichtigsten Bausteine unserer Firmenphilosophie. Vom Musterteil, Kleinserien, Prototypen, Vorrichtungen bis zur Serienproduktion. Wir machen es möglich! Egal ob Stahl, Aluminium, Buntmetalle, Kunststoffe oder Sonderlegierungen, unserem Maschinenpark mit 6 CNC Bearbeitungszentren, ist kein Werkstoff fremd. Fertigungstechniken: 3-Achs- / 5-Achs-Bearbeitung Prototypen und Serienfertigung inkl. Oberflächenbehandlungen (Lack, Pulver) Trowalisieren Spezifikationen für Frästeile: Verschiedene Größenkapazitäten max. Dimensionen: L: 2000mm x B: 700mm x H: 600mm = 3 - Achs 800mm x B: 800mm x H: 700mm = 5 - Achs Wandstärke: ab 0,2mm Stückzahl: bereits ab 1 Stk

Ein umfassendes Angebot an Fertigungsdienstleistungen und Lösungen für Ihre Teile- oder Produktionsbedürfnisse. Unser Unternehmen umfasst eine Gesamtfläche von 5000m² und hat ein engagiertes Ingenieurteam, ein technisches Team, ein manuelles Team sowie eine enge Zusammenarbeit zwischen den Teams eingerichtet, um Ihr Projekt in Echtzeit zu verfolgen. Wir verarbeiten hauptsächlich Mehrachsen-CNC-Bearbeitung, CNC-Drehen, Spritzguss, Druckguss, Stanzarbeiten, Blechbearbeitung, Vakuumkomplexformung, Rapid Prototyping usw. Egal, ob Ihr Projekt ein Teil oder eine Kleinserienproduktion ist, wir können Ihnen den effizientesten und effektivsten Service bieten.

Unsere Portalfräsmaschine in Industriemaschinengröße  für die effektive Bearbeitung großer Flächen. Sie werden bevorzugt beim Planfräsen beispielsweise von großen Platten eingesetzt. Unsere Premium-Portalfräsmaschine wurde speziell für industrielle Anwendungen entwickelt. Sie zeichnet sich durch einen besonders stabilen Aufbau und kräftige Antriebseinheiten aus. Und mit unterschiedlichen Aufspannflächen auf ein und derselben Maschine können wir noch effizienter arbeiten. Vakuumtisch, T-Nuten-Bereich und Frontspannbereich nebeneinander – fast ohne Rüstzeiten

✓ ~10% CBD ✓ Enthält ~1000mg CBD ✓ THC Frei* ✓ 100% natürliche Inhaltsstoffe ✓ Aufzucht und Extraktion nach europäischen Standards ✓ Laborgeprüfte Qualität Die verwendete Essenz des Orangenaromas ist natürlichen Ursprungs und verleiht dem Öl einen herrlich milden Geschmack. Es wurden keine künstlichen Farbstoffe oder Süßstoffe hinzugefügt, so dass es den strengen Lebensmittelsicherheitsstandards von Code Be Calm entspricht. Detail

Brandschutzüren und -tore sind sicherheitstechnische Anlagen und dienen dem Personen- und Objektschutz. Sie müssen einwandfrei und selbstständig schließen, um eine sichere Evakuierung zu gewährleisten und Feuer und Rauch im Zaum zu halten. Deshalb sind für automatische Tür- & Tor- bzw. Feststellanlagen vom Gesetzgeber Sicherheitsprüfungen vorgeschrieben. Unser Techniker berät Sie gerne, damit Sie für den Ernstfall bestens gerüstet sind und der Brand- bzw. Rauchausbreitung entgegenwirken. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für den Einbau oder die Wartung bzw. Reparatur Ihrer Brandschutztüren und –tore.

Import & Vertrieb von Qualitätskonserven Artikelnummer: 1560 Gebinde: 1.700 ml. Einheiten pro Karton: 6 Cartons per pallet: 54 EAN: 4007844010307 EAN (Karton): 4007844010321

Kirschgelee mit Rum und Kandiszucker Freude des Seemanns Kirschgelee mit Rum und Kandiszucker Die Kombination von fruchtiger Kirsche und dem typischen Aroma des Rums ist den meisten eher durch Kuchen und Torten bekannt. Dieses feine Gelee kombiniert die Vorzüge dieses Geschmacksduos mit fein gestoßenem Kandis, der einen weiteren, süßlichen Aspekt einbringt. Auch bei dieser Kreation setzen wir nur hochwertigen Alkohol ein: der verwendete Rum enthält 80% vol. Alkohol, der für die Beimischung in Lebensmitteln perfekt geeignet ist. Fruchtaufstrich, Fruchtanteil mindestens 50 % Inhaltsstoffe: Kirschsaft, Zucker, Geliermittel Pektin, Rum, Kandiszucker, Säuerungsmittel Zitronensäure, Konservierungsstoff Sorbinsäure. Füllmenge: - 60 g - 125 g - 180 g - 250 g

Unser Name steht für Qualität und günstige Preise. Alle unsere Produkte werden von uns persönlich getestet, bevor sie den Weg in unseren Onlineshop gehen dürfen. Erst, wenn die Produkte alle Tests bestanden haben, bieten wir Sie dir hier zum Kauf an.

Verpackung (Gebinde): 10 ml oder 30 ml Tropfflasche Zutaten: 10% reines CBD 10 Prozent CBD-Öl pharmazeutische Qualität Beschreibung: CBD Tropfen auf Basis von natürlichem reinen Hanfsamenöl (Hanf & Health). Dieses hochwertige pharmazeutische Öl mit einer einzigartigen Reinheit von über 99,5% und einer garantierten 100%igen THC-Freiheit macht Hanf & Health CBD-Öl mit zum stärksten, reinsten und sichersten Öl. Erhältlich in Tropfflaschen mit einem Gehalt von 2,5%, 5%, 10%, 15%, 20% und sogar 25% CBD, wobei das 10%ige Öl derzeit das meistverkaufte Produkt ist. Wir bieten diese Öle in Gebinden von 10 und 30 ml an. Was bietet Hanf & Health: Das CBD-Öl ist Geschmacksneutral Höchste Bioaktivität THC-Frei Europäischer Öko-zertifizierter Hanf 100% organisches CBD-Öl Vegan Frei von Konservierungsstoffen, Aromen und Zusätzen

Konzeption Alles beginnt mit einer Idee – immer. Fachhandelskunden profitieren von unserer langjährigen Expertise und können sich jederzeit zu technischem Consulting und Konzeption an unser Team aus fachkundigen Vertrieblern und Beratern wenden. Dabei bieten unsere Spezialisten grundlegende Orientierung im jeweiligen Produktsegment, übersetzen Technik in passgenaue Anwendungsszenarien und entwickeln für Sie individuelle Kundenkonzepte und Lösungen – gerne vor Ort bei Ihrem Kunden oder auch in unserem Essener Showroom. Ihr Kunde möchte sich ein genaues Bild der unterschiedlichen Herstelleroptionen machen? Ob LED oder LCD Signage Displays, Hospitality TVs oder interaktive Touch Screens – die Präsentationsflächen unseres Showrooms lassen sich ganz nach dem Motto „Technik zum Anfassen“ flexibel an Ihre Bedürfnisse anpassen. Idee Alles beginnt mit einer Idee – immer. Deren Realisierung und Erfolg sind das Resultat aufmerksamer, ganzheitlicher Betrachtung: Mit der Zielsetzung Ihres Kundenprojekts vor Augen starten wir mit Ihnen in den Dialog. Konzept und Evaluierung Wir setzen auf eine gemeinsame Lösungsentwicklung mit unseren Anbietern und Partnern, um das bestmögliche Konzept für Ihr Kundenprojekt aufzubauen. Dabei halten Sie zu jeder Zeit die Kundenhoheit. Realisierung Projektpreise, Versandoptimierung, Qualitätssicherung, Montage und Konfiguration – verlassen Sie sich auf unser umfangreiches Serviceangebot für eine optimale Projektrealisierung in Ihrem Namen! Betrieb Auf Wunsch und in Ihrem Namen gewährleisten wir mit unseren Ressourcen auch den Betrieb der Installationen Ihrer Kunden. Gerne schließen wir bedarfsgerechte Service-Verträge mit Ihnen dazu ab.

Unserer Meinung nach sollte der Mittelstand dieses gezielte Beratungsangebot als Chance ergreifen – auch deswegen, weil der Beratungsaufwand in Höhe von max. 12.500 € zu 80 % (10.000 €) vom Land Baden-Württemberg übernommen wird! Eine solche geförderte Beratung kann zu allen Themen erfolgen, die für eine erfolgreiche Transformation relevant sind. Das sind: Strategieberatung Diversifizierung Geschäftsmodellentwicklung Produktions-, Beschaffungs- und sonstige Unternehmensprozesse Produktentwicklung Digitalisierung im Bereich Produktion, Prozesse, Produkte Forschungs- und Entwicklungsprojekte Qualifizierung, Weiterbildung und Personalplanung Krisenmanagement im Rahmen von Covid-19 Change Management Data Analytics Technologische Entwicklung/Trends

Beratungskonzept Leistungen für Privatkunden Leistungen für Firmenkunden Produktübersicht Produktpartner Aktuelle Finanztipps Erfahrungen & Bewertungen Bitte bewerten Sie. 4.9 von 5 Sternen

Seit über 10 Jahren unterstützen wir erfolgreich die europäische Konsumgüterindustrie auf allen Feldern des Vertriebs. Optimieren Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Außendienstorganisation Seit über 15 Jahren unterstützen wir erfolgreich die europäische Konsumgüterindustrie in allen Feldern des Vertriebs. Basierend auf dem dabei erworbenen praxiserprobten Know-how beraten wir regelmäßig Geschäftsführer und leitende Mitarbeiter im Vertrieb. Nutzen auch Sie diesen Informationsvorsprung, zum Beispiel um den Aufbau und die Steuerung Ihrer Außendienstorganisationen effizienter zu gestalten. Schwerpunkte unserer Beratungstätigkeit sind die Optimierung des Einsatzes der Key-Account-Manager bei der Bearbeitung der Kunden des SB-Handels (LEH), aber auch Themen wie Controlling und Sales-IT.

Welchen Stellenwert hat die Informationstechnologie in Ihrem Unternehmen? Sicherlich sind Sie auch zu der Überzeugung gekommen, dass ein heutiger Betrieb nicht mehr „ohne“ IT funktionieren kann. Die IT muss heute und in Zukunft messbare und nachhaltige Mehrwerte für das Unternehmen schaffen – bei eingeschränkten internen Ressourcen. Jedes Unternehmen hat ein Kerngeschäft. Unseres sind vielfältige IT-Dienstleistungen mit einer hohen Flexibilität, einem motivierten Team und verfügbaren Rechnerleistungen. Neben klar definierten und zugesicherten Service-Level-Agreements bieten wir Ihrem Unternehmen individuelle Lösungen in einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit an.

Das Thema CE-Kennzeichnung ist für viele Unternehmen von großer Relevanz. Sowohl klassische Hersteller im Maschinen- und Anlagenbau als auch Generalunternehmer sowie Betreiber, die zum Hersteller werden, sind von den Vorschriften zur CE-Kennzeichnung betroffen. Mit uns vermeiden Sie nicht nur Probleme bei der Abnahme von Maschinen und Anlagen beim Kunden, sondern auch Schwierigkeiten mit dem Sicherheitsbeauftragten oder sogar der Marktaufsicht. Schwerpunkt ist die Umsetzung der Maschinenrichtlinie, angefangen von der Beratung, Risikobeurteilung und Betriebsanleitung bis hin zur Konformitätserklärung. Darüber hinaus können wir Sie als externer CE-Koordinator zeit- und ortsnah unterstützen. Profitieren Sie bei der richtlinien- und normkonformen Auslegung Ihrer Maschine und der dazugehörigen Technischen Dokumentation von den Erfahrungen der CE-PLAN GmbH aus den verschiedensten Bereichen des Maschinen- und Anlagenbaus.

ABC - Business Consulting ist in der Industrie ein auf Strategie, Marketing und Kommunikation speziailsiertes Beratungsgsunternehmen, das in den Bereichen Verkauf, Export und Markenentwicklung Der ABC Fokus liegt in der Unternehmensberatung, Entwicklung und Umsetzung ganzheitlicher Verakufs-, Export- und Industrieprojekte, Ideen und Ziele. Unabhängig vom Auftragsvolumen bieten wir Ihnen hohe Motivation, markenorientiertes Denken und Handeln, eine wirtschaftliche Arbeitsweise, Profesionalität und Kompetenz. Nur so ist es möglich, dass wir für Sie ein kompetenter Partner zu sein.

Eingehende Beratung Situations- und Zielanalyse Ermittlung raumgeometrischer Daten Konzept - Ausarbeitung eines Änderungskonzeptes entsprechend Ihren Wünschen und Bedürfnissen - Anfertigung einer rechnerbasierten Raumakustik-Simulation oder Messung raumakustischer Daten nach DIN EN ISO 3382 - Entwicklung und Darstellung eines normorientierten Konzepts (z.B. nach DIN 18041, VDI 2569 oder ASR A3.7) in einer ausführlichen schriftlichen Expertise (incl. Simulationsergebnisse) Kontrolle - Überprüfung des Konzept- und Maßnahmenerfolgs durch Messung raumakustischer Daten nach DIN EN ISO 3382 - Abgleich durch Vorher/Nacher-Datenanalyse - Konzeption von evtl. weitergehenden Maßnahmen

Wir coachen zu Themen rund um Abrechnung und Dokumentation – für mehr Effizienz in Ihrem Team! Coaching Mehr Effizienz in Abrechnung und Dokumentation Wir coachen zu Themen rund um Abrechnung und Dokumentation – für mehr Effizienz in Ihrem Team! Ihr Coaching für den wirtschaftlichen Praxiserfolg Als Praxisinsider wissen wir, dass die korrekte und effiziente Dokumentation und Abrechnung essenziell für den Praxiserfolg sind. Gemeinsam schaffen wir optimale Strukturen und zeigen Ihnen konkrete Maßnahmen zur Umsetzung einer exakten Dokumentation und einer effizienten und vollständigen Abrechnung –für mehr wirtschaftlichen Erfolg und eine Entlastung für Sie und Ihr Team.

Beispiele für Coaching-Anlässe: - Begleitung von Veränderungsprozessen - Entwicklung von Management- und Führungskompetenzen - Erweiterung der Perspektive für neue Handlungsmöglichkeiten - Optimale Nutzung Ihrer Potentiale und Ressourcen - Persönliche Weiterentwicklung - Selbstreflexion - Sicherstellung der persönlichen Balance - Unterstützung bei der Definition neuer Ziele und Wege - Verhalten in und Umgang mit Krisen und Konfliktsituationen Da der Mensch nicht zu digitalisieren ist, besteht die Forderung zu lernen, sich zu verändern und neue Wege zu finden. Das ist eine große Herausforderung und der Mensch als Mittelpunkt der Prozesse wird damit oftmals alleine gelassen. Den Weg zu finden und die innere Balance zu halten, gilt es professionell und wertschätzend zu begleiten. Handeln und Verhalten folgen dem Zusammenspiel von bewussten Erlebnissen und unbewussten Motiven, sie stehen im Zentrum von Beratungsprozess und Beratungsbeziehung. Unsere Arbeit mit Ihnen zielt auf eine bessere Einsicht in die Entstehungsbedingungen aktueller Situationen und Verhaltensweisen im beruflichen Alltag. Sowohl die Menschen als auch die Dynamik der Organisation und wie sich diese auf Ihr Erleben auswirkt, werden betrachtet. Das eröffnet Ihnen ein deutlich erweitertes Handlungsrepertoire und führt Sie zu den gewünschten Lösungen und Ergebnissen. Die Beziehung zwischen Coach und Klient dient als Modell und hilft beim Verstehen und Verändern. In einem ersten unverbindlichen Gespräch macht sich der Coach ein Bild über Ihr Anliegen und definiert gemeinsam mit Ihnen einen inhaltlichen Leitfaden. Nach Ihrer Entscheidungsfindung zur Fortsetzung des Dialogs kann daraus eine Zusammenarbeit mit festgelegtem Zeitrahmen und Ziel werden.

Für einen reibungslosen und kostenoptimierten Vertrieb ist eine intelligente Planung unverzichtbar. Basierend auf Absatzzahlen der Vergangenheit und den Entwicklungen einzelner Unternehmensbereiche können grobe Abschätzungen für geschäftliche Entwicklungen der Zukunft vorgenommen werden. Die Bedarfsermittlung ist hierbei ein zentrales Element, das basierend auf diesen Zahlen Kontingente an Rohstoffen, Arbeitsstunden und weiteren Faktoren ermöglicht. Selbst wenn Firmen ihre Bedarfsermittlung softwareunterstützt durchführt, sind die Ergebnisse nicht immer optimal und halten Möglichkeiten zur Verbesserung bereit. Im Rahmen der Vertriebsunterstützung durch die KCC GmbH helfen wir Ihnen bereits in den Grundlagen der Bedarfsermittlung weiter, um Ihren klassischen oder direkten Vertrieb noch kostenbewusster durchführen zu können. Grundlagen der Bedarfsermittlung professionell analysieren lassen Gerade wenn Unternehmen im Laufe der Jahre erst gewachsen und zu einer mittelständischen Größe geworden sind, wurden in den ersten Geschäftsjahren keine umfassenden Bemühungen der Bedarfsermittlung durchgeführt. Durch eine zunehmende Zahl an Aufträgen und Geschäftspartnern fällt es schwer, den eigenen Bedarf abhängig von geschäftlichen Entwicklungen einzuschätzen und so die Basis des Vertriebs zu optimieren. Durch unsere langjährige Erfahrung in der Vertriebsunterstützung ist die KCC GmbH in der Lage, eine Bedarfsermittlung von Grund auf durchzuführen. Gemeinsam mit Ihnen lässt sich der vorliegende Bedarf am Status Quo des Unternehmens ermitteln bzw. auf zukünftige Zielsetzungen Ihres Unternehmens abstimmen. Bedarfsermittlung für ausländische Kunden bei Eintritt auf den deutschen Markt Noch wichtiger ist eine sachliche und intelligente Bedarfsermittlung, wenn Sie sich mit Ihrem Unternehmen in einen neuen Geschäftsbereich vorwagen. Dies kann bei nationalen Firmen mit Eröffnung eines neuen Standortes, ebenso wie bei ausländischen Unternehmen mit erstmaligem Auftreten auf dem deutschen Markt der Fall sein. Durch die finanziellen Herausforderungen, die eine solche Expansion mit sich bringen, sind die Kosten des Vertriebs im Vorfeld noch präziser abzuschätzen, um die erfolgreiche Ausdehnung des Unternehmens nicht zu gefährden. Wir beraten Sie gerne und zeigen Ihnen im Rahmen der Bedarfsermittlung, welche unternehmerischen Schritte anzuraten sind. Entwicklungen des Unternehmens regelmäßig überprüfen Natürlich sollte eine Bedarfsermittlung nicht als einmalige Sache verstanden werden. Das eigene Unternehmen durchläuft über Jahre hinweg vielfältige Entwicklungen, die im Idealfall zur Prosperität des Geschäfts beitragen oder schlimmstenfalls eine Phase ausbleibender Aufträge auffangen lassen. Abhängig von derartigen Veränderungen ist der Bedarf für einen kostenbewussten Vertrieb anzupassen, was leider in vielen Unternehmen zu spät erfolgt. Mit einer fortwährenden Betreuung durch uns als vielseitigem Partner für Ihre Vertriebsunterstützung lassen sich solche Entwicklungen rechtzeitig erkennen und der akute Bedarf entsprechend anpassen. Im Idealfall lassen sich hierdurch Kosten in wirtschaftsschwachen Zeiten einsparen bzw. rechtzeitig auf höhere Auftragszahlen mit einem gesteigerten Bedarf eingehen. Mit der KCC GmbH Ihren Vertrieb noch weiter optimieren Natürlich ist die professionelle Bedarfsermittlung nur ein Bestandteil von Vielen, wie der Vertrieb Ihres Unternehmens angekurbelt werden kann. Eine telefonische Unterstützung für Tele Sales oder zur Terminierung von Kundengesprächen im Außendienst gehören ebenso zu den Stärken der KCC GmbH und können zu Ihrem größeren unternehmerischen Erfolg beitragen. Nach Analyse Ihres Potentials und einer sachlichen Bedarfsermittlung zeigen wir explizit auf, in welchen Bereichen sich Verbesserungen Ihres aktuellen Vertriebs anbieten. Auf diese Weise sparen Sie nicht nur Kosten durch drohende Überkapazitäten, sondern entdecken neue und zukunftsweisende Strategien im Vertriebsmanagement.

Coaching und Supervision können für Einzelpersonen und für Gruppen und Teams durchgeführt werden. Beispiel im Team: In einem gemeinsamen Prozess stehen Mitarbeitende im Mittelpunkt und sollen lernen, ihre Beziehungen untereinander besser zu gestalten. Dabei geht es unter anderem darum, eine wertschätzende Kommunikation aufzubauen und zu lernen, mit konstruktiver Kritik umzugehen Alte Verhaltensmuster können erkannt und durch neue Verhaltensmuster ersetzt werden. Belastende (Konflikt) Situationen werden in komplexen Zusammenhängen analysiert, aufgearbeitet und geklärt – positive Veränderungen so eingeleitet. Mitarbeitende werden in ihrer Handlungskompetenz gestärkt. Die Teamsitzungen bieten allen Teilnehmern eine geschützte Ebene, sich selbst und andere besser kennen und verstehen zu lernen. Rücksichtnahme und das Respektieren des Anderen helfen den Beteiligten, als leistungsfähige Teams zusammenzuwachsen, sich gegenseitig zu unterstützen, gemeinsam Konflikte zu bewältigen und Probleme zu lösen. Ein verändertes Bewusstsein hilft, dass alte Arbeitsroutinen und eingefahrene Verhaltensmuster überdacht und ausgetauscht werden können und eine Verstärkung des „WIR-Gefühls“ stattfindet. Beispiel für Führungskräfte: Mitarbeitende sind Spiegel ihrer Führungskräfte, die mehr denn je vor die Herausforderung gestellt werden, Gruppenprozesse zu verstehen, Zusammenarbeit zu gestalten und Konflikte in Teams zu bewältigen. Wenn die Stimmung im Team, im Unternehmen gut ist, läuft die Arbeit sogar unter schwierigsten Bedingungen. Eine Gruppe birgt große produktive wie destruktive Kräfte. Mit Ihnen bewusst umzugehen, sie zu fördern bzw. abzuschwächen ist eine Führungsaufgabe. Wir unterstützten Führungskräfte, ihr „inneres Führungsmodell“ anzuschauen und zu verstehen. Warum will ich Führungskraft sein? Was befähigt mich dazu? Was verstehe ich unter „Führung“? Was sind meine Stärken und Ressourcen, aber auch Schwächen? Was muss ich entwickeln? „Führung ist die Fähigkeit, eine Richtung vorzugeben, andere im Sinne eines gemeinsamen Ziels zu beeinflussen, sie zu motivieren und zum Handeln zu bringen und sie für ihre Leistung in die Verantwortung zu nehmen.“ So ist die allgemeine Definition von Führung. Gute Führung beinhaltet aber noch eine Vielzahl von Aspekten, angefangen von Elementen der „Emotionalen Intelligenz“, die sich aus Teilkonstrukten zusammensetzt, wie Selbstwahrnehmung (self-awareness): Wahrnehmen und Verstehen der eigenen Gefühle Selbstmanagement: Kontrolle der eigenen Gefühle und Handlungen Einfühlungsvermögen (social awareness, empathy): Wahrnehmen und Verstehen von Gefühlen und Beziehungen anderer Beziehungsmanagement (relationship management): Verstehen und Beeinflussen von zwischenmenschlichen Beziehungen Darüber hinaus gibt es noch zahlreiche „Leadership-Skills“ sowie Führungs- und Sozialkompetenzen, die von einer Führungskraft zu erwarten sind. Diese reichen von Teamverhalten über Kritik- und Konfliktfähigkeit bis hin zur eignen „Selbstpflege“ und „Selbstachtsamkeit“. Auch eine ausgeprägte, wertschätzende Kommunikationsfähigkeit sollte eine Führungskraft besitzen bzw. entwickeln. Das Coaching soll helfen das eigene „innere Führungsmodell“ anzuschauen und zu verstehen und bewusst Führung zu übernehmen und die Führungsrolle zu stärken.

unseres Teams gehören unter anderem die Erstellung von Businessplänen, die Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen, die Entwicklung von Vertriebsstrategien und das Projektmanagement bei der Umsetzung von Maßnahmen. Wir unterstützen Sie auch bei der Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse und der Implementierung von Qualitäts- und Risikomanagementsystemen. Unsere Beratungsleistungen richten sich sowohl an Start-ups als auch an etablierte Unternehmen verschiedener Branchen. Unsere langjährige Erfahrung und unser umfangreiches Netzwerk ermöglichen es uns, individuelle Lösungen für Ihre unternehmerischen Herausforderungen zu entwickeln. Dabei legen wir großen Wert auf eine vertrauensvolle Zusammenarbeit, transparente Kommunikation und nachhaltige Ergebnisse. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und vereinbaren Sie einen unverbindlichen Beratungstermin. Wir freuen uns darauf, Sie bei Ihrem unternehmerischen Erfolg zu unterstützen.

Mit der Erstellung von Reels kannst du die Aufmerksamkeit deiner Zielgruppe auf kreative und ansprechende Weise gewinnen. Reels sind kurze, dynamische Videos, die sich ideal für Social Media Plattformen eignen und die Interaktion mit deiner Marke fördern. Durch den Einsatz von Reels kannst du deine Dienstleistungen und Produkte auf unterhaltsame Weise präsentieren und so die Reichweite und das Engagement deiner Zielgruppe erhöhen.

Beratung Beratungskonzept Leistungen für Privatkunden Leistungen für Firmenkunden Beratung in Ihrer Nähe Produktübersicht Produktpartner Aktuelle Finanztipps

Beratung Unser Beratungsmodell Leistungen für Privatkunden Leistungen für Firmenkunden Produktübersicht Produktpartner Aktuelle Finanztipps

Führungskräfte Coaching unterstützt Menschen mit Führungsverantwortung bei ihrer Weiterentwicklung. Es ist eine sehr individuelle und persönliche Form der Beratung. Denn der einzelne Mensch mit seinen speziellen Aufgabenfeldern steht im Fokus. Ich begleite Sie als neutraler Weggefährte und eine Art „critical friend“. Wir gehen ziel- und ressourcenorientiert vor, damit Sie Antworten auf Ihre Fragen und Lösungen zu Ihren Themen finden. Dabei hinterfrage ich, gebe Impulse und Feedback, rege zur Reflexion an und biete neue Perspektiven. Wir arbeiten mit Ihren vorhandenen und versteckten Stärken, damit Sie Ihre eigene Lösung und Ihren eigenen Weg finden. Dadurch entdecken Sie Ihre Möglichkeiten und Handlungsalternativen. Kurzum, Sie entwickeln sich weiter. Darüber hinaus können Sie natürlich auch bei der Umsetzung der notwendigen Veränderungen auf meine professionelle Unterstützung zählen. Was ist kein Coaching? Das liefert mein Führungskräfte Coaching nicht: Gut gemeinte Ratschläge und fertige Lösungen, die bei anderen Menschen vielleicht funktionieren. Denn Coaching muss auf Sie und Ihre soziale Umwelt, in der sie leben und arbeiten, bezogen sein. Voraussetzungen Freiwilligkeit Coaching gelingt nur, wenn Sie sich darauf einlassen und wir uns gegenseitig akzeptieren. „Chemie“ Die Voraussetzung für ein erfolgreiches Coaching ist eine gute Beziehung zwischen mir als Coach und Ihnen als Führungskraft. Oder anders ausgedrückt, die „Chemie“ muss stimmen. Selbstreflexion Erstens kommen Sie nur durch die Bereitschaft und Fähigkeit zur Selbstreflexion zu neuen Erkenntnissen. Zweitens eröffnen Ihnen diese wiederum neue Optionen für Ihr Handeln und berufliches Wirken. Ganzheitlichkeit Sie stehen als ganzer Mensch im Mittelpunkt des Coachings. Dazu gehört nicht nur Ihre berufliche, sondern auch Ihre private Persönlichkeit. Offenheit und Vertrauen Durch meine Rolle als externer Coach ist von vornherein die notwendige Distanz zum Arbeitgeber vorhanden. Zudem sind Vertraulichkeit und gegenseitige Wertschätzung oberstes Gebot. Damit können Sie offen und vertrauensvoll sprechen, auch über für Sie „heikle“ Punkte. Transparenz Was passiert, das haben Sie jederzeit in der Hand. Außerdem können Sie sich sicher sein, dass das Coaching ohne Manipulationsversuche erfolgt. Professionalität Um Führungskräfte zu coachen, reichen Berufs- und Lebenserfahrung nicht aus. Als professioneller Coach bringe ich überdies psychologische, systemische und betriebswirtschaftliche Kenntnisse mit. Wie läuft ein Führungskräfte Coaching ab?

uf Basis Ihrer Zielvorgaben definieren wir geeignete Kommunikationsstrategien und Aktivitäten. Wenn Sie das Haus verlassen, öffnen Sie die Tür. Nicht das Fenster. Selbst kleine Schritte brauchen einen Plan. Große Erfolge brauchen deutlich mehr: Eine intelligent durchdachte Konzeption und Strategie. Was wir Ihnen bieten: Auf Basis Ihrer Zielvorgaben definieren wir geeignete Kommunikationsstrategien und Aktivitäten. Dabei gehen wir methodisch vor und behalten nicht nur den Erfolg, sondern auch die Wirtschaftlichkeit Ihrer Unternehmenskommunikation im Auge.

Aus Leidenschaft für den guten Ton Der Masteringprozess ist der letzte Schritt vor der Pressung / Veröffentlichung des Tonträgers. Hier kann noch Feinschliff betrieben werden. Aber niemand kann mit einem Master eine schlechte Produktion retten. Wenn die Musik gut abgemischt ist, dann kann das Mastering noch veredeln und optimieren. Dabei werden in der Regel der Frequenzgang angepasst, die Laustärken der Songs untereinander, sowie die gesamte Lautheit der CD entschieden. Das Wichtigste ist das Gehör und das Know How des Technikers und wirklich gutes Ausgangsmaterial. - In den letzten 20 Jahren hat es einen sogenannten "Laudness War" gegeben. Der ergab sich aus der Annahme, dass lautere Musik im Radio besser wargenommen und eher gekauft wird. Also versuchten die Mastering Studios immer lauter zu werden. Dies geschah leider auf Kosten der Dynamik. Heute gibt es Bemühungen wieder dynamischer zu mastern. Wir sind in der Lage jede gewünschten Lauheit zu erreichen, aber wir raten dazu ein vernünftigen Mittelweg zu suchen. Denn im Radio werden die Songs mittlerweils auch auf einen Normlautstärke begrenzt, so dass der Vorteil eine lauten Produktion hier sogar zum Nachteil wird. Wir beraten gerne Euch gerne und besprechen die Ziele vor dem Mastering.

Nichtrostender Bandstahl Ausführung: Ringe Zuschnitte Werkstoffe: 1.4301 - 1.4310 Oberfläche: blank Kantenausführung: geschnittene Kanten arrondierte Kanten Festigkeit: 500 - 2100 N/mm² Dicke: Breite: 0,05 - 3,00 mm max. 300 mm